当社の持つノウハウや知識を活用し、拠点配置や梱包・保管方法や輸配送の見直しなど、
お客さまの物流を多角的に診断して改善提案。業務改善から運用までサポートします。
situation 現状分析
お客さまのサプライチェーン全体から、
物流拠点・配送・コスト・品質の改善に向けて現状を可視化します。
- こんな方におススメ
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- 物流改善をどのように進めればよいかお悩みの方
- 物流費の高騰にお悩みの方
- 物流のアウトソーシングを検討中の方
base 拠点分析
お客さまへのヒアリングや現地調査、データ分析を行い、最適な物流拠点をご提案いたします。
- こんな方におススメ
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- 全体最適な物流体制を構築したい
- 新たな物流拠点を検討している
route 配送分析
既存の配送ルートの見直しから新たなルート設定など、効率的な輸送網の構築をご提案いたします。
- こんな方におススメ
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- 効率的な配送を実現したい
- 車両台数を削減したい
workflow 業務改善
「現状分析」などの各種分析を行い、課題を抽出したあと、
効率化やコスト削減に向けた改善策をご提案いたします。
- こんな方におススメ
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- 相談だけではなく運用まで委託したい
- 物流改善効果を定着させたい
material 資機材提案
コストや環境に配慮した最新の梱包資材をご提案。物流を資材の面から改善いたします。
- こんな方におススメ
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- 梱包のムダをなくしたい
- 資材費の削減をしたい
ご提案の流れ
お客さまの物流事情やターゲットに合わせたメニュー・期間をご提案します。
ロジスティクス・カルテとは
本サービスは、お客さまのサプライチェーン全体の物流費・物流課題を可視化する物流診断サービスです。
お客さまの物流費のコストバランスをベンチマークと比較し、物流費の現状と物流課題を可視化します。またお客さまのご要望に応じて、在庫の適正化・拠点配置・BCP調査などの多様な詳細分析が可能です。
診断結果からお客さまのご希望により、調達から販売までのロジスティクス、国内や海外への販売支援をSGホールディングスグループがトータルサポートすることも可能です。
こんなお悩みございませんか?

物流部分の経営計画策定に、客観的意見を取り入れたい。

現状の物流費に無駄があるかを知りたい。

物流のコンサルサービスを依頼したいが、費用が不安。
ロジスティクス・カルテで
物流費などの課題を解決
サービス特徴
01
調達
現状の仕入れ調達ルート・コスト・スキーム等を分析し、全体の適正化を図るためのサポートを行います。お客さまのサプライチェーン全体を俯瞰し、国内外を問わず、サプライヤーからの一連の調達物流を可視化いたします。
02
保管
お客さまの物流拠点における現状の在庫状況・保管コストを分析し、将来的な物流計画も考慮して、評価いたします
03
荷役
資材・製品の在庫管理から包装、発送に至るまで、各工程における物流業務を分析します。分析結果を提供し、将来的に庫内の物流効率や精度改善を通じて、お客さまの生産性向上に貢献いたします。
04
輸送
積載効率、拠点配置、輸配送方法など、お客さまの物流全般を分析し、コスト検証をいたします。
05
物流コスト
各種物流コストの可視化と、類似業種・業態とのベンチマークによるコストバランスの分析を行います。
06
サプライチェーン可視化
調達からラストワンマイルまで、モノの流れとコストをSCM上に可視化します。
物流診断の流れ
- 初回ヒアリング
- ご契約
- 各種データ受領
- データ分析
- 診断結果報告
最短3週間
診断結果の内容
- 物流コスト
- SCM
- 配送分析
- 拠点分析
- 国際輸送分析
- 庫内分析
等々
ロジスティクス・カルテで
物流費などの課題を解決