consulting コンサルティング

当社の持つノウハウや知識を活用し、拠点配置や梱包・保管方法や輸配送の見直しなど、
お客さまの物流を多角的に診断して改善提案。業務改善から運用までサポートします。

situation 現状分析

お客さまのサプライチェーン全体から、
物流拠点・配送・コスト・品質の改善に向けて現状を可視化します。

こんな方におススメ
  • 物流改善をどのように進めればよいかお悩みの方
  • 物流費の高騰にお悩みの方
  • 物流のアウトソーシングを検討中の方

base 拠点分析

お客さまへのヒアリングや現地調査、データ分析を行い、最適な物流拠点をご提案いたします。

こんな方におススメ
  • 全体最適な物流体制を構築したい
  • 新たな物流拠点を検討している

route 配送分析

既存の配送ルートの見直しから新たなルート設定など、効率的な輸送網の構築をご提案いたします。

こんな方におススメ
  • 効率的な配送を実現したい
  • 車両台数を削減したい

workflow 業務改善

「現状分析」などの各種分析を行い、課題を抽出したあと、
効率化やコスト削減に向けた改善策をご提案いたします。

こんな方におススメ
  • 相談だけではなく運用まで委託したい
  • 物流改善効果を定着させたい

material 資機材提案

コストや環境に配慮した最新の梱包資材をご提案。物流を資材の面から改善いたします。

こんな方におススメ
  • 梱包のムダをなくしたい
  • 資材費の削減をしたい

ご提案の流れ

お客さまの物流事情やターゲットに合わせたメニュー・期間をご提案します。

STEP / フロー図

ロジスティクス・カルテとは

本サービスは、お客さまのサプライチェーン全体の物流費・物流課題を可視化する物流診断サービスです。
お客さまの物流費のコストバランスをベンチマークと比較し、物流費の現状と物流課題を可視化します。またお客さまのご要望に応じて、在庫の適正化・拠点配置・BCP調査などの多様な詳細分析が可能です。

診断結果からお客さまのご希望により、調達から販売までのロジスティクス、国内や海外への販売支援をSGホールディングスグループがトータルサポートすることも可能です。

こんなお悩みございませんか?

物流部分の経営計画策定に、客観的意見を取り入れたい。

現状の物流費に無駄があるかを知りたい。

物流のコンサルサービスを依頼したいが、費用が不安。

ロジスティクス・カルテで
物流費などの課題を解決

資料ダウンロードはこちら

サービス特徴

01

調達

現状の仕入れ調達ルート・コスト・スキーム等を分析し、全体の適正化を図るためのサポートを行います。お客さまのサプライチェーン全体を俯瞰し、国内外を問わず、サプライヤーからの一連の調達物流を可視化いたします。

02

保管

お客さまの物流拠点における現状の在庫状況・保管コストを分析し、将来的な物流計画も考慮して、評価いたします

03

荷役

資材・製品の在庫管理から包装、発送に至るまで、各工程における物流業務を分析します。分析結果を提供し、将来的に庫内の物流効率や精度改善を通じて、お客さまの生産性向上に貢献いたします。

04

輸送

積載効率、拠点配置、輸配送方法など、お客さまの物流全般を分析し、コスト検証をいたします。

05

物流コスト

各種物流コストの可視化と、類似業種・業態とのベンチマークによるコストバランスの分析を行います。

06

サプライチェーン可視化

調達からラストワンマイルまで、モノの流れとコストをSCM上に可視化します。

物流診断の流れ

  • 初回ヒアリング
  • ご契約
  • 各種データ受領
  • データ分析
  • 診断結果報告

最短3週間

診断結果の内容

  • 物流コスト
  • SCM
  • 配送分析
  • 拠点分析
  • 国際輸送分析
  • 庫内分析

等々

ロジスティクス・カルテで
物流費などの課題を解決

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